小股东不听话，在合伙人之间这种情况还真不少见，作为大股东当然有很多方法去解决。
但是解决小股东不听话的问题，大股东还是要慎重和秉持公正的原则，毕竟维护合伙人之间的团结还是第一位的。
具体的流程和方法，建议如下：
01 沟通解决：能沟通的尽量沟通解决，要充分听取小股东的意见
小股东不听话，必定是有自己的想法，大股东首先要尽量通过沟通来解决：
选择适合的时机，找小股东沟通
沟通先要倾听小股东的想法，让小股东充分表达自己的想法和意见
在沟通中充分了解小股东在具体事情上的认知，确保小股东对某些事物没有误解或认知盲区
充分理解小股东的立场和想法，让小股东充分表达自己的诉求
进行多次沟通，逐步和小股东达成共识，修正自己的问题，同时也帮助小股东解决问题
股东之间存在争议甚至矛盾，能沟通解决的尽量沟通解决，因为在沟通层面，还是可以友好协商来解决问题的，一旦放下这种方式，意味着双方将很难回到沟通中来，这一点需要双方都清楚！
02 取消职务：召开股东会议，行使表决权，取消小股东的职务
如果小股东一意孤行，依旧不执行股东会的决定，对工作和合伙人之间的合作已经产生了危害，那么大股东也就无需顾虑情面了：
大股东可以发起召开股东会
利用股东会对取消小股东的职务进行表决
利用自己大股东的表决权，形成取消小股东职务的股东会决议
需要提醒的是，大股东个人形成决议需要有超过51%的表决权，如果不足51%，则需要和其他股东协商沟通，联合其他股东，共同超过51%的表决来形成决议。
取消职务是切断小股东和经营之间的关系，让小股东不再能够对经营产生任何影响，这种处理看似很绝情，但在很多情况下非常必要！
（未完待续）
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