影楼的团队管理常常让管理者头疼不已，团队成员形形色色、素质参差不齐，平时各种表现，遇事各种逃避，有功劳时又各种表演，这让管理者疲于甄别、应对。
其实管理是有方法的，犹如写一篇文章，把立意结构做好，文章的质量就不会偏差太多，在管理上只要抓住核心要素，团队就差不到哪儿去！
01 思想管理
思想统一的才是团队，否则就是一盘散沙，统一思想是第一位的
影楼团队管理五要素的第1点，是思想管理，这包括：
1.团队管理是统一一群人去做事
2.思想统一的才是团队，否则就是一盘散沙
3.统一思想不是统一想法，而是统一使命、愿景、价值观
4.统一了思想，团队成员在交流、沟通、协作时，才能步调一致
5.统一思想，才能大大降低管理难度和沟通成本
6.团队管理在面对任何人、任何事，都要先统一思想，再统一行动
统一思想是团队管理的的第一要素，也是团队管理的纲，其他管理以这个纲来校验选择、决策，符合统一思想原则的留，不符合的砍，这才是真正的统一思想！
02 目标管理
以共同利益为基础建立一致的目标，唯有如此才能做好目标管理
团队管理五要素的第2点，是目标管理，这包括：
1.建立共同利益目标，是团队管理的基础
2.以共同的利益目标为基础，制定商业计划、工作规划、划分工作阶段、制定阶段目标
3.在每个阶段，力求完成每个阶段的目标，如此一步一个台阶，逐步实现最后的目标
4.务必以共同的利益目标为基础，否则就成了任务摊派和压榨
团队的目标和团队成员之间，在没有共同的利益之前，是没有任何关系的，在有了共同的利益之后，团队的目标才成为团队所有成员的目标，这才是团队目标管理！
（未完下期待续）