学好这5项,您的影楼团队就好带啦!(一)

发布时间:2021-11-10 手机热度:152 电脑热度:484

     影楼的团队管理常常让管理者头疼不已,团队成员形形色色、素质参差不齐,平时各种表现,遇事各种逃避,有功劳时又各种表演,这让管理者疲于甄别、应对。

     其实管理是有方法的,犹如写一篇文章,把立意结构做好,文章的质量就不会偏差太多,在管理上只要抓住核心要素,团队就差不到哪儿去!

01 思想管理

思想统一的才是团队,否则就是一盘散沙,统一思想是第一位的

影楼团队管理五要素的第1点,是思想管理,这包括:

1.团队管理是统一一群人去做事

2.思想统一的才是团队,否则就是一盘散沙

3.统一思想不是统一想法,而是统一使命、愿景、价值观

4.统一了思想,团队成员在交流、沟通、协作时,才能步调一致

5.统一思想,才能大大降低管理难度和沟通成本

6.团队管理在面对任何人、任何事,都要先统一思想,再统一行动

统一思想是团队管理的的第一要素,也是团队管理的纲,其他管理以这个纲来校验选择、决策,符合统一思想原则的留,不符合的砍,这才是真正的统一思想!


02 目标管理

以共同利益为基础建立一致的目标,唯有如此才能做好目标管理

团队管理五要素的第2点,是目标管理,这包括:

1.建立共同利益目标,是团队管理的基础

2.以共同的利益目标为基础,制定商业计划、工作规划、划分工作阶段、制定阶段目标

3.在每个阶段,力求完成每个阶段的目标,如此一步一个台阶,逐步实现最后的目标

4.务必以共同的利益目标为基础,否则就成了任务摊派和压榨

团队的目标和团队成员之间,在没有共同的利益之前,是没有任何关系的,在有了共同的利益之后,团队的目标才成为团队所有成员的目标,这才是团队目标管理!

(未完下期待续)



标签: 影楼销售,客资数据
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