影楼如何打造高效团队(一)

发布时间:2022-03-13 手机热度:101 电脑热度:272

现实中很多所谓的团队,不过是一群人的统称,不仅工作效率低,而且经常坏事儿。

影楼要做大做强,首先是团队要做大做强,这一切的前提是把团队打造得高效。

打造高效的团队,需要的内容很多,追根溯源,这5个要素最为关键!


01 领导给力:领导是团队的主心骨,领导给力,团队自然高效,这是核心要素

打造高效团队的第1个要素,是领导给力,这包括:

1.领导是团队的主心骨,是团队的精神领袖和支柱

2.领导给力、团队自然高效

3.领导不着调,指望团队高效,是天方夜谭

4.领导能力强、经验丰富,团队就没办法敷衍领导,就必须三军用命

5.领导能力差、缺乏经验,团队就会默契的糊弄领导,自然难以高效

6.领导有眼光,能透见事物和问题的本质,团队就能越来越好,越来越高效

7.领导眼光差,就容易出昏招、用烂人,团队就会越来越差,越来越低效

领导是团队前行的眼睛,也是团队的精气神的来源,所以兵熊熊一个将熊熊一窝。

是故欲治兵者、必先选将,选择或打造一个强有力的领导,是打造高效团队的前提。

02 规则合理:好的规则让团队高效,坏的规则让团队低效,规则合理才能高效

打造高效团队的第2个要素,是规则合理,这包括:

1.好的规则让坏人变好,让团队更高效

2.坏的规则让好人变坏,让团队更低效

3.规则合理,团队才能高效

4.规则不合理,团队就会对抗规则,形成内耗,团队自然难以高效

5.合理的规则包括团队的进入退出规则、管理决策规则、分工合作规则、奖惩规则等等

没有规矩不成方圆,规则好则凝聚人心,规则差则人心尽失,所以打造高效团队,一定更要制定合理的规则,因为这是打造高效团队的基础。

(未完下期待续)


标签: 邀约客资,影楼销售
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