现实中个人在执行力上往往有以下几个痛点:
1.虎头蛇尾:策划方案制定计划时热情很高,一旦落实了方案计划,到执行时却彻底没了心气儿
2.没有头绪:事情明明很重要,自己很重视也想做好,但到执行时就摸不着头脑、抓不住重点
3.半途而废:在执行的过程中,一旦遭遇问题很容易懈劲儿,此后再难提起心气儿去努力执行
4.障碍问题:长期执行力差逐渐形成了执行的心理障碍,逐渐变得好高骛远、眼高手低没执行力
针对以上问题,本文将从五个方面分享提高个人执行力的方法,同时帮助大家解决以上问题,重塑执行力,下面我们深入分享:
01 找到执行意义:做事需要动机,自己想做和被迫去做天壤之别,想明白动机再去行动
提高个人执行力的第一步,也是重塑执行的第一步,是找到执行的意义。
找到执行意义的非常重要,主要是因为:
1.人在事情上自己想做和被迫去做,执行力上是天壤之别的
2.找不到执行的意义,没想明白自己的动机,人在执行力上就不可能有质的提高
3.不需要执行意义只听命令做事的人,无法调动主观能动性,执行力就无法提高
4.趋利避害是人骨子里的东西,在对自己没好处的事上人不会也无法提高执行力
5.执行过程中对结果看不到希望了,执行就可能半途而废,这是人之常情。
对于个人来说,要提高自己的执行力,就要找到具体要执行这件事上对自己的意义。
在寻找执行意义的具体操作上,子禾的建议如下:
1.为要执行的事找到真正的意义
2.明确自己去执行的动机,是为了什么去执行
3.实时的自我提醒、自我复述,强化自己的意识,坚定自己的信念
4.舍弃那些对于自己没有意义的事情,逐渐让自己更聚焦在有意义的事情上
举例来说教育孩子的学习,如果意义是为了不让父母失望、为了考上好大学,孩子随时都可能对这样的意义产生怀疑。
但如果引导孩子认识到学习是为了让自己成为自己想成为的人,孩子觉醒了学习是为了自己,自然就会去努力,这样的孩子就是开窍的孩子。
同样在职场工作,管理者告诉员工要为了团队、为了公司、为了领导努力工作,在员工心里都是废话,只有管理者帮员工定制出个人的职业规划,让员工为自己而工作,为前途而工作,员工才会主动积极!
02 确立执行目标:目标要有但不能太远太大,要有阶段性目标,让目标看起来触手可得
提高个人执行力的第二步,也是重塑执行的第二步,是确立执行目标这包括:
1.在执行意义的方向上,一定要有具体的执行目标
2.远期目标可以很大,但近期用于指导执行的目标不能太远太大
3.要有阶段性目标,最好让目标看起来触手可得
4.目标太大,会让人在执行中容易放弃
5.目标看起来触手可得,可以让人在执行中有希望、稍作努力实现目标还会有成就感
举例来说,在学习上有给孩子制定目标,但这个目标不能太大,不能是第一名这样的目标,而是要细化到每一天,完成哪些功课,写完哪些作业,读完哪些课外书,如此孩子很容易执行和完成。
在企业也是一样,管理者给员工制定的工作目标不能太大,否则等于没做,如果把工作规划的目标细化到员工容易执行、交付的程度,员工自然能够按照规划逐步去完成。
要提高个人的执行力,就要为自己确立远大的目标,和执行阶段性的小目标,让自己积跬步行万里!
--- 未完*待续---