俗话说万事开头难，想成就一番事业就得有团队，想拥有一支强有力的团队就得先有人。
那么，想要有人就得先有什么呢？怎么才能从零开始建设起一支团队呢？
从实操出发，不讲空洞的理论，团队建设的核心要素有以下五个，下面我们深入分享。
01 灵魂人物：首先要以团队的核心人物即灵魂人物为旗帜，来招募和筛选团队成员
团队建设最核心的是什么？从纯理论的角度讲，有信念、有目标、有利益等等。
但从实际出发，最核心的是要有灵魂人物！
以《西游记》为例，建设西天取经的队伍，最核心的是要找到唐僧，因为一心向佛的和尚或许很多，但能为天下百姓愿意远赴西天取经、践行信念的只有唐僧。
有了唐僧愿意西行，才有了各方的支持和援助，才有了后续几个个徒弟的加入。
在取经的路上信念对几个徒弟而言，是没有意义的，有取经信念的人只有唐僧！
建设一个团队，最核心的是找到这个团队的“唐僧”，即团队的额灵魂人物，以灵魂人物为旗帜，才能开始招募和筛选人才。
02 共同利益：其次要树立远大的共同利益和清晰的短期利益，来帮助团队统一思想
建设团队第二个核心要素是共同的利益。
所谓共同的利益，是指目标方向相同，完成目标后各自获得各自的利益。
西天取经对唐僧师徒而言，利益的方向是一致的，但内容却各不相同。
孙悟空开始是为了兑现承诺，之后是为了摆脱紧箍咒，猪八戒和沙僧是为了赎罪，重获自由。
现实中组建团队，灵魂人物的使命、梦想，都只属于灵魂人物自己，灵魂人物要能把前行的目标和对团队成员的利益挂钩，为团队树立远大的共同利益，让团队统一思想。
更为重要的是，要让大家看到清晰的短期利益，如此大家才愿意留下来一起努力！
03 核心规则：然后要打造核心规则，如合伙、分红、退出等，来帮助团队统一行动
建设团队的第三个核心要素是要打造核心规则。
以常见的创业合伙人团队建设为例，核心的规则有以下6个：
出钱规则：出多少钱、各占多少股，必须公平合理，有明确的协议
出力规则：如何分工、怎么干，各自担负什么责任，有明确的安排
分钱规则：留多少、分多少、怎么分、多长时间分，有明确的计划
管理规则：谁负责管理、管理人与投资人谁说了算，有明确的落实
罢免规则：哪些情况才能启动罢免程序、请人出局，有明确的预案
进入退出规则：怎么进入怎么退出、溢价还是折价，有明确的约定
没有规矩不成方圆，这个规矩就是规则，试问合伙的创业团队，如果没有以上的核心规则，哪怕只是缺少其中之一，能顺利合伙吗，合伙过程中能没有隐患吗？
建立规则，才能让团队在统一的规则下统一行动，按照规则来自动运转，这非常重要！
（下期待续）