产能过剩，同质化竞争严重，线下业务萎缩，线上业务打不开，这是当下商业普遍的困局。
很多创业者、生意人，也曾努力转型，投入新风口，拥抱自媒体、短视频、直播；但投入不小，收效甚微。
于是，很多创业者、生意人开始变得逃避、佛系、甚至躺平！
这是一个危险的信号！
但是，该努力的也努力了，该投入的也投入了，没好转，又能怎么办？
这些商业困境，到底该如何面对？
本文将从策划的角度，分享“面对商业困境，不要逃避这5件事，做好这5个细节一切都会好转”，供大家参考。
一。不要逃避人情世故
找到自己的价值，还要让人感觉舒服
逃避人情世故，只会让自己无路可走：
在商业困境中，创业者和生意人实在是难有什么心情去积极地处理人情世故。
但是，请创业者和生意人注意这几个真相：
老板决定着团队的士气、积极性、主动性
老板有信心，团队才有信心，团队成员才有凝聚力，才不会散
老板一脸苦相，会吓走合作伙伴，更会直接吓走客户
内心一片苦涩，逢人春风拂面；独处悲凉孤独，人前自信豪迈；这是做老板的基本功
无论是创业、还是做生意，都是做人的生意，都需要把人情世故做好
找到自己的价值，还要让人感觉舒服：
具体怎么做好人情世故，如何面对人情世故的困局，可以从以下几个细节做起。
价值是人情世故的本质，没有价值，在人情世故中就没有地位，就会受欺负
先要明确自己的客户是谁，自己创业、做生意是要帮他们解决什么问题
帮别人解决问题的深入程度，决定了自己的价值，比如帮别人节省时间、省钱、增加客户、提升收益等等
用利他的思维把自己所能做的事，去对应能带给客户的价值，找到自己的价值
提醒：
只要被别人需要，就会有价值；
只要对别人有价值，在人情世故中，就会有地位和话语权！
只会低头做事、对客户真心实意地好，是不足够的。
创业、做生意，就要找到自己的价值，并“大声地告诉客户”，这是人情世故的正确方式！
二。不要逃避沟通协调
找到自己的节奏，还要让人愿意接近
逃避沟通协调，只会让问题越来越大：
在商业困境中，创业者和生意人会逐渐厌倦和逃避沟通、协调、低效社交。
但是，请创业者和生意人注意这几个真相：
管理工作的百分之七十，都是沟通
人有问题，老板不去沟通解决，人很难自动好转
事有问题，老板不去沟通解决，问题就会越来越大
跟人沟通、协调事情有困难，必须努力调整，否则早晚会出大问题
找到自己的节奏，还要让人愿意接近：
具体怎么做好沟通协调，可以从以下几个细节做起。
盯住重要的事、重要的人去沟通，不怕费时、费力
越重要的事，在沟通上越慢，越仔细，让自己带动对方静下来，再深入沟通
学习掌握一些沟通的技巧，比如善于倾听、提问，善于总结和提炼
要想让人愿意接近、开放沟通，要善于换位思考，为对方着想
子提醒：
老板有个误区，一旦对谁生气、看不上谁，就会回避同对方的一切沟通，想让对方自己觉醒、认知到自己的错误。
但是实际上这种方法，百试百爽、无一能中，因为如今不同往日，尤其年轻人都很有个性，谁也不是离不开谁！
为对方着想的沟通方式，比为对方着想的好心更重要；
比如批评教育都是为对方着想，但极少有人能接受；
所以，为对方着想要充分考虑对方的认知水平、理解能力、接受能力、在意方向、关注点、因势利导地去做沟通，这才是上策！